制造业工人的培训计划

photo of mobile manufacturing lab

提高准确性,安全性,效率和公司的竞争力。

随着技术的新进展,并为高技能工人的需求越来越大,它确保贵公司的专业培训是最新的,比以往任何时候都更加重要。

真棋牌官网的制造培训计划将帮助您保持竞争优势,同时提高公司的生产效率和工作质量。我们将与您一起解决通过加急,基于技能的训练您的当前工​​作的需要。

我们提供我们国家的最先进的东哈特福德制造中心训练或者,如果你愿意,我们可以到您的工厂 - 用我们先进的制造机动训练实验室。我们的自供电,气候控制,支持Wi-Fi实验室出版真棋牌官网,在您的工厂,在移动教室的便利的教育方案。

我们的专业培训课程涵盖了多种学科,包括:质量控制,技术技能,经营管理和精益生产。会议在短时间交付,降低你的员工从你的设备是打发时间。培训课程的范围从4到45小时完成。我们可容纳在每个会话14名员工。

下载移动实验室资料片.

理论与实践 - 计量基础知识
4小时(1天)
计量是计量科学和测量包括所有的理论和实践方面。学员通过学习既讲解和实际操作培训。

Basics of Metrology & Coordinate Measurement Machines (CMM)
6小时(1天)
计量是测量的科学。研讨会讲座包括这些测量的理论和实践方面。动手这个车间活动包括使用手持式仪表的,手动高度计和便携式CMM测量臂。

介绍坐标测量机(CMM)
8小时(2天每天4小时)
对使用坐标测量机(CMM),其测量对象的物理几何特征的指令。这种机器可以由操作者手动控制,或者它可以是计算机控制的。测量由连接到本机的第三移动轴的探针限定。探针可以是机械的,光学,激光,或光。

Introduction to Geometric Dimensioning & Tolerancing (GD&T)
8小时(2天每天4小时)
用于定义和通信工程容差的系统。它采用的工程图纸和计算机生成三维实体模型一个象征性的语言,明确地描述了标称几何形状及其允许偏差

Gauge Repeatability & Reproducibility Analysis
4小时(1天)
一个统计工具,措施的变化从测量设备所产生的测量系统的数量和人民进行测量。

介绍蓝图阅读
8小时(2天每天4小时)
本次研讨会介绍了打印阅读的基本原则。主题包括线型,正投影,标注方法和注意事项。完成后,学生应该能够解释基本的打印和可视化部件或系统的功能。

师徒
4小时(1天)
在入职人员和技术工人的固定是导师,指导者关系的重要方面。本次研讨会提供了培训,以帮助有经验的工人,因为他们对培训机构知识新workersand通。

高级指导实践
8小时(1或2天)
在入职人员和技术工人的固定是导师,指导者关系的重要方面。这种技术为基础的车间提供先进的培训,以帮助有经验的工人认识到他们的导师和学员的角色。此外,本次研讨会提供的导师关系的建立先进的培训,采用通信技术实现信息共享,有效解决冲突,并创造/使用可教时刻。

CAD软件的基础(固体作品)
8小时(2天每天4小时)
使用计算机系统的创建,修改,分析或设计的优化提供帮助。 CAD软件是用来提高设计师的生产力,提高设计质量,通过提高文件的通信,以及用于制造创建一个数据库。学员学习使用SolidWorks软件的笔记本电脑编程入门。

介绍应用统计
4小时(1天)
理论覆盖接近统计决策问题和统计推断,并满足基本原则的行动,并表示扣除这些不同的方法。一个给定的方法中,统计理论给出比较的统计程序的方式;它可以找到一个给定的范围内尽可能好的程序给定的统计问题,或可替代程序之间的选择提供指导。

店的数学基础知识
4小时(1天)
数学技能是必要的,以现代制造业的最重要方面。本次研讨会涵盖数学题目与应用数学原理实际店铺问题的重视。主题包括算术计算的审查,共同分数和小数的计算,分数和小数,计算比率,比例和百分比,读,计算量度的习惯和公制单位,代数的基础,计算面积和几何图形体积的转化率,平面几何(三角形和圆形),并介绍了三角的基本原理。

故障模式的影响分析的要领(FMEA)
4小时(1天)
一个系统的可靠性研究的第一个步骤。它涉及到审查尽可能多的部件,组件和子系统尽可能地找出故障模式及其原因和影响。对于每个组件,故障模式和它们的所得对系统的其余部分影响记录在特定FMEA表。

电焊接和接线基本面
4小时(1天)
此车间呈现包括演讲和实践活动到列车工人焊接和去焊剂的表面贴装,径向和轴向引线部件,以及用于安装或重新工作的应用程序的电线。点至点布线,敷料,和电线管理呈现。工人将收手与各种布线方案的培训。线规,各种示意性的工作,并且若干组件的识别在该车间讨论。

连续质量改善(持续改善)
4小时(1天)
不断努力改进产品,服务或流程。这些工作可以一次寻求随着时间的推移“增量”改善或“突破”改善所有。

ISO 9001:2015年
4小时(1天)
本次研讨会将介绍的质量管理体系标准ISO 9001:2015年。标准着重于以下的质量管理方针:客户为中心,积极性和支持高层管理人员,过程方法和持续改进。该标准的目标是确保客户获得一致的,优质的产品和服务,这导致了商业利益。下面的介绍中,我们将研究范围,规范性引用文件和术语,并在标准中使用的定义。此外,以下主题的概述将提供:组织,领导,策划,支持,操作,性能评价和改进的方面。

在使用统计过程控制图的要领
4小时(1天)
统计过程控制(SPC)是为了监测和随着时间的推移控制制造过程适用的统计方法的质量保证的控制方法的图表。监测和控制可确保在其全部潜能的处理功能,使得该过程可以尽可能多的合格品产生尽可能与最小废物(废料)的。

介绍供应链管理
4小时(1天)
了解供应链的许多方面是在当今日新月异的世界非常重要。今天,为了获取最大的盈利能力,它来识别供应链的驱动程序,然后进行规划设计,最大限度地参与整个供应链上的所有企业潜在的系统是非常重要的。本次研讨会提供了深入了解当今供应链的许多组件,然后重点介绍最佳做法,与有关规划和管理。

精益制造原则 - 底漆
4小时(1天)
运用精益原则可以显著简化流程,提高制造业和服务组织的表现。有效地应用精益原则和工具可以显著提高附加值的生产效率和减少浪费和相关成本。此外,这些工具推动客户服务和满意度的改善。

安全性和人体工程学制造
4小时(1天)
设计工作,同时要注意工人的能力和局限的科学。可怜的工地设计导致疲劳,沮丧和伤害的工人。这导致了生产率和质量,并自曝该公司对潜在的诉讼损失。

黄带认证
8小时(2天4小时)
真棋牌官网的先进制造计划已经制定了六西格玛黄带车间培训管理,专业的人员,以及生产经营者对基于项目的方法,重点是改进现有产品,过程或服务的。六西格玛黄带证书将在研讨会的第二天给予认证考试成功完成后予以奖励。

先进的Excel的概念进行数据分析
8小时(2天每天4小时)
MS Excel中的数据分析中最常用的应用之一。这种先进的Excel的课程适合那些使用Excel,谁希望获得必要使用有效的工作表,数学公式,嵌套函数,图表,数据透视表,条件格式,查找公式技能的良好的工作知识和指数和匹配功能。学习对自己的这些功能,但是,这是一个艰巨的任务。本次研讨会将指导您在使用这些重要的先进高强的特性和功能,把你从基础到高级的熟练程度。这次培训后,您将准备使用新获得的知识,练成了自己的工作。

根本原因分析的引物
4小时(1天)
本次研讨会旨在对非技术人员,并提供所教的根本原因分析车间工具的说明。本次研讨会将学员提供的用于定义和说明问题,这个过程中,如何创造的偶然因素的清单,如何收集数据,偶然因素和根本原因区分流动的质量工具的理解,开发纠正行动计划,并确保根源不能再次发生。

根本原因分析 - 解决问题的工具
4小时(1天)
为提高工厂工艺设备的可靠性非常有用的工具。它是一个逻辑,结构化,和演绎技术能够识别失败背后的原因。

根源分析二
4小时(1天)
研讨会的参与者,车间指导员的指导下,将参与使用根源分析工具的几个故障分析真棋牌。与会者将界定问题,勾勒出流程,分析数据,确定根本原因,并提出整改措施,包括防错,由车间客户定义的实际故障真棋牌。先决条件:根本原因分析 - 问题解决工具车间

创建标准的工作(SW)
4小时(1天)
记录了当前的最佳实践,标准化工作形成了持续改善和不断改进的基线。作为标准提高,新标准变得进一步改进的基线,并依此类推。

风险管理的要领
4小时(1天)
识别,评估和风险的优先级,其次是资源的协调和经济应用,以尽量减少,监视和控制的可能性和/或不幸真棋牌的影响或最大限度的实现机会。风险管理的目标是保证不确定性,无法从偏转业务目标的努力。

值流映射的基本原理(VSM)
4小时(1天)
分析当前状态,并为系列活动,通过给客户带来从它开始的产品或服务的未来状态进行设计的精益管理方法。它可应用于几乎任何价值链。

管理员工的边际
4小时(1天)
在本次研讨会,在光的工作,为什么没有得到做了什么策略管理员可以使用积极影响性能进行检查的工作绩效(工作的认识,能力,机会和意愿)的四个因素。这被折叠成战略工作与员工谁被确定为边际改善他们工作场所的成功和生产力的机会。方法,如行业(TWI)内的培训是探索实施绩效积极的态度,并最终卓越执教员工。

冲突响应
4小时(1天)
本次研讨会介绍了冲突的动态及其在每天的日常情况的影响。冲突并不总是消极的,需要小心和考虑接近。与会者审视自己的冲突的方法与仪器TKI了解他们通常如何处理发展战略,以实现与谁拥有不同的冲突接近人们的工作冲突和工作。

多样性和团队动态
4小时(1天)
在本次研讨会的职能团队IW,多样性的变化和团队探索的相互关联的是加强通过使用个性和性能工具职能团队的策略。另外,功能团队,以及如何中的角色和责任,他们表现在工作环境中定义。职能团队通常是由谁执行特定的功能,为球队几个垂直高度成员组成。这种结构工作在两个大型和小型组织。

45小时的延长车间

CPT — Safety & Quality
45小时(15天,每天3小时)
This extended workshop explores core areas of safety, and quality practices & measurement. Leads to opportunity to test for nationally recognized MSSC credentials.

六西格玛绿带
45小时,(15天,每天3小时)
而推动持续改进工艺和产品质量的精益六西格玛工具识别此扩展车间浪费。导致机会获得由真棋牌官网的绿化带。

CPT — Process & Maintenance Awareness
45小时(15天,每天3小时)
This extended workshop explores core areas of manufacturing process & production and maintenance awareness. Leads to opportunity to test for nationally recognized MSSC credentials.

技术图纸
45小时,(15天,每天3小时)
这个扩展车间占地面积工程设计图纸和如何阅读和解释它们的基本原理。附图的六对视图进行了探索,然后转移到凸轮软件为CNC编程。

CLT - 物流认证技术员
45小时,(15天,每天3小时)
在物流的核心领域这个扩展车间包括仓库,配送中心和国际运输网络。导致机会测试国家认可的证书MSSC。


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阿尔伯特pucino
主任,现任工人培训和助理教授

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